W jaki sposób pracuje skuteczny dział firmy

Posted on

Podczas projektów szkoleniowych spotykam  mnóstwo osób zatrudnionych w dużych koncernach i małych spółkach, którzy niejednokrotnie działają w bardzo sprawnych zespołach. Cztery tygodnie temu przygotowałem też oryginalny projekt szkoleniowy dla handlowców z wyjątkowej firmy produkcyjnej. Otrzymałem wówczas dość sporo nietypowych opinii na temat działania działu w firmie.
W tym artykule zaprezentuję cechy zintegrowanego zespołu, które da się przeczytać w prasie branżowej oraz jakie rejestruję od uczestników na szkoleniach menedżerskich. Charakterystyk odnalazłem dość dużo, dlatego opiszę wyłącznie ich część – kilka tych niezbyt znanych wśród menedżerów. Dużo na ten temat czytelnik może odszukać w tym poradniku:   Artykuły – Wyjazdy
1.    Niwelowanie luki decyzy.jnej
Przeważającą ilość decyzji podejmuje się osiągając consensus. W takiej sytuacji decydenci są w zasadzie zgodni oraz chętni wykonać prace przygotowawcze do wdrożenia podjętej decyzji. Jednak obserwujemy czasem też nietypowy  – znacznie więcej pracowników, którzy nie utożsamiają się  z werdyktem zbiorowości decydującej o przyszłości, w mojej firmie zawsze miała skłonność do ukrywania indywidualnego zastrzeżenia co do przyjętej alternatywy, z tego powodu wypracowany zgodny wybór zasłania realny problem braku wzajemnego zrozumienia.
2.    Krytyka
W efektywnym dziale pracowniczym krytykowanie bywa dość częste, bywa naprawdę szczere i odbywa się stosunkowo nieskrępowanie. Niestety w Polskiej kulturze zwykle bezsensownie dochodzi dość łatwo do personalnych pomówień. Rzetelnie przygotowana krytyka zawsze powinna być obiektywnie potrzebna, jednak jej zastosowaniem powinno być usunięcie problemów stojących przed zbiorowością ludzką i utrudniających zakończenie pracy.
3.    Publiczne okazywanie skrajnych uczuć
Ludzie dość luźno pokazują własne odczucia i przemyślenia dotyczące charakterystyki oraz atmosfery grupy. Nie ma nieporozumień oraz „ukrytych planów”. Czyli – szczera komunikacja.
4.    Wskazywanie pracy
Jeśli zbiorowość działu firmy współpracuje, organizacja pracy przeprowadza się bez ograniczeń oraz jest akceptowany. Optymalny dobór zadań dla odpowiednich osób w drużynie.
5.    Wrażliwość współpracowników
Grupa działa dość sprawnie. Istotny jest poziom oparcia się o zasady grupy – o normach i wartościach w następnym komentarzu.
Tyle haerowych wniosków.
Redakcja: Jan Falenty
I JESZCZE JAK ZAWSZE ZESTAW INTERESUJĄCYCH DANYCH DOTYCZĄCYCH INTEGRACJI Z MINIONEGO OKRESU:
- Najczęściej kupowana forma ćwiczeń : scenariusze muzyczne
- Najwyżej wycenione w testach po warsztacie gry – opinie uczestników: gry miejsce
- Przeciętna liczebność zespołu uczestniczącego w grze: sto uczestników.
- Najlepsze dla zamawiającego dni tygodnia na zabawy: piątek.
- Najczęściej zamawiana lokalizacja: Kraków

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od ośmiu lat działamy w branży wydarzeń i konferencji korporacyjnych jako Training Projects.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>