wyjazdy team building

Rola teambuildingu w budowaniu zespołu

Posted on

W jaki sposób stworzyć sprawny, uniwersalny zespół? Trzeba wyraźnie zaznaczyć, że jest to proces przewlekły a także nie może się obejść bez dużych umiejętności dowodzącego, używając terminologii wojskowej teamem w danej firmie. Scalenie różnych indywidualności w jedno to sprawienie, by wiara we wzajemne możliwości była trwała, to nawiązywanie porozumienia. Read the rest of this entry »

Role w zespole

Posted on

Jak organizuję szkolenia z tematu tworzenie grupy pracowniczej ludzie podczas zajęć rozmawiają, jakie bywają funkcje zespołowe. Bywa to istotny problem, bo nie występuje w literaturze jednoznaczna klasyfikacja funkcji. Read the rest of this entry »

Reguły współdziałania w zespole

Posted on

W tymże portalu od wielu miesięcy przedstawiam zalety współdziałania w zintegrowanej grupie pracowniczej. Kilka tygodni temu organizowałem kilka szkoleń w zakresie integrowania grupy pracowniczej. Osoby uczestniczące w badaniach na temat sesji szkoleniowych i kursów opowiadali problemy, jakie spotykają w swojej aktywności menedżerskiej w korporacjach. Na podstawie ich relacji Zdecydowałem się ujawnić w tym blogu oryginalne best practices pracy w grupie pracowników – idee zgłoszone przez samych uczestników. Inne dobrych praktyk da się znaleźć także tu:
Bibliografia – Wyjazdy Integracyjne i Team Building
Dalej prezentuję zasady funkcjonowania w grupie pracowników. Opisałem je jako case study rzeczywistych sytuacji w organizacji biznesowej.
1. Wprowadź cykliczne spotkania grupy pracowników
Basia została niedawno szefem wydziału zarządzania projektami. Jest zatrudniona z dość dużą i ambitną grupą specjalistów z różnych dziedzin. By pracownicy dali radę ze sobą pracować, szefowa wprowadziła regularne zebrania. Narady są najczęściej w piątek o godz. 8.00 i zajmują mniej więcej 2,5 godziny. Po zebraniu szefowa spisuje usprawnienia oraz czynności do wykonania dla wszystkich pracowników.
2. Poznaj członków zespołu
Adam jest zatrudniony w wydziale marketingu. Codzienne aktywnie uczestniczy w wielu działaniach z innymi ludźmi w firmie, jednakże oni pracują w pozostałych województwach. Ażeby pracownicy w opisywanej organizacji sprawniej razem pracowali, w każdym miesiącu ta instytucja deleguje ich na 8 godzin na robocze spotkania w ekskluzywnym motelu.
3. Bazy kompetencji w zespole
Ola została niedawno dyrektorem mikro firmy reklamowej. Organizacja zatrudnia 3 współpracowników. Właścicielka kupiła dla celów gromadzenia wiedzy system komputerowy do tworzenia bazy kompetencji na temat funkcjonowania w organizacji. I tak właśnie zatrudnieni w tej firmie mogą działać razem oraz będą wiedzieć, jakie procesy są w firmie.
Na tą chwilę to tyle moich wniosków.
Redakcja: Grzegorz Piskorz
I DODATKOWO JAK CO MIESIĄC PARĘ NIEZNANYCH DANYCH ODNOŚNIE TEAM BUILDING Z OSTATNIEGO OKRESU:
- Najpopularniejsza forma zadań team building : gry plenerowe bez zadań ekstremalnych
- Najlepiej wycenione w kwestionariuszach po szkoleniu zabawy – oceny grup: spotkania i aktywności wyprawowe ze znanym podróżnikiem
- Przeciętna liczebność zespołu uczestniczącego w grze: siedemdziesiąt pracowników.
- Preferowane dni tygodnia na spotkanie: weekend.
- Najchetniej wybierana destynacja: Trójmiasto

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od kilku lat działamy w branży eventów pod marką Training Projects.
Nasze nowoczesne wyjazdy integracyjne i praktyczne szkolenia team building są polecane przez setki przedsiębiorstw z całego kraju.

Etapy tworzenia zespołu

Posted on

Z pewnością w dotychczasowej pracy poznałeś różne podejścia do współpracy w grupie. Od małego każdy człowiek był przywódcą grupy. Read the rest of this entry »

Polityka organizacyjna i praca w zespole

Posted on

Często słyszę zdanie: dlaczego instytucje charakteryzują się różnorodną polityką pracy? Czasami różnice są naprawdę duże. Człowiek uczestniczący w szkoleniach często zastanawia się: w jednej firmie funkcjonuje mi się dobrze, a w poprzedniej była męcząca atmosfera. Co jest czynnikiem decydującym? Read the rest of this entry »

Komunikacja jako cecha sprawnego zespołu

Posted on

Od kilku miesięcy chcę pokazać kluczowe uwarunkowania efektywnie zgranego zespołu. Omawiałem w poprzednich odcinkach mojego cyklu inne uwarunkowania dotyczące grupy zatrudnionych na pełny etat. Na kursach dla menedżerów niezwykle często jest mi zadawane pytanie, jak zdiagnozować, iż wybrany zbiór pracowników jest zgrany. Założyłem sobie cel, aby to przedstawić w kolejnych artykułach. Read the rest of this entry »