szkolenia wyjazdowe

Rola teambuildingu w budowaniu zespołu

Posted on

W jaki sposób stworzyć sprawny, uniwersalny zespół? Trzeba wyraźnie zaznaczyć, że jest to proces przewlekły a także nie może się obejść bez dużych umiejętności dowodzącego, używając terminologii wojskowej teamem w danej firmie. Scalenie różnych indywidualności w jedno to sprawienie, by wiara we wzajemne możliwości była trwała, to nawiązywanie porozumienia. Read the rest of this entry »

Role w zespole

Posted on

Jak organizuję szkolenia z tematu tworzenie grupy pracowniczej ludzie podczas zajęć rozmawiają, jakie bywają funkcje zespołowe. Bywa to istotny problem, bo nie występuje w literaturze jednoznaczna klasyfikacja funkcji. Read the rest of this entry »

Reguły współdziałania w zespole

Posted on

W tymże portalu od wielu miesięcy przedstawiam zalety współdziałania w zintegrowanej grupie pracowniczej. Kilka tygodni temu organizowałem kilka szkoleń w zakresie integrowania grupy pracowniczej. Osoby uczestniczące w badaniach na temat sesji szkoleniowych i kursów opowiadali problemy, jakie spotykają w swojej aktywności menedżerskiej w korporacjach. Na podstawie ich relacji Zdecydowałem się ujawnić w tym blogu oryginalne best practices pracy w grupie pracowników – idee zgłoszone przez samych uczestników. Inne dobrych praktyk da się znaleźć także tu:
Bibliografia – Wyjazdy Integracyjne i Team Building
Dalej prezentuję zasady funkcjonowania w grupie pracowników. Opisałem je jako case study rzeczywistych sytuacji w organizacji biznesowej.
1. Wprowadź cykliczne spotkania grupy pracowników
Basia została niedawno szefem wydziału zarządzania projektami. Jest zatrudniona z dość dużą i ambitną grupą specjalistów z różnych dziedzin. By pracownicy dali radę ze sobą pracować, szefowa wprowadziła regularne zebrania. Narady są najczęściej w piątek o godz. 8.00 i zajmują mniej więcej 2,5 godziny. Po zebraniu szefowa spisuje usprawnienia oraz czynności do wykonania dla wszystkich pracowników.
2. Poznaj członków zespołu
Adam jest zatrudniony w wydziale marketingu. Codzienne aktywnie uczestniczy w wielu działaniach z innymi ludźmi w firmie, jednakże oni pracują w pozostałych województwach. Ażeby pracownicy w opisywanej organizacji sprawniej razem pracowali, w każdym miesiącu ta instytucja deleguje ich na 8 godzin na robocze spotkania w ekskluzywnym motelu.
3. Bazy kompetencji w zespole
Ola została niedawno dyrektorem mikro firmy reklamowej. Organizacja zatrudnia 3 współpracowników. Właścicielka kupiła dla celów gromadzenia wiedzy system komputerowy do tworzenia bazy kompetencji na temat funkcjonowania w organizacji. I tak właśnie zatrudnieni w tej firmie mogą działać razem oraz będą wiedzieć, jakie procesy są w firmie.
Na tą chwilę to tyle moich wniosków.
Redakcja: Grzegorz Piskorz
I DODATKOWO JAK CO MIESIĄC PARĘ NIEZNANYCH DANYCH ODNOŚNIE TEAM BUILDING Z OSTATNIEGO OKRESU:
- Najpopularniejsza forma zadań team building : gry plenerowe bez zadań ekstremalnych
- Najlepiej wycenione w kwestionariuszach po szkoleniu zabawy – oceny grup: spotkania i aktywności wyprawowe ze znanym podróżnikiem
- Przeciętna liczebność zespołu uczestniczącego w grze: siedemdziesiąt pracowników.
- Preferowane dni tygodnia na spotkanie: weekend.
- Najchetniej wybierana destynacja: Trójmiasto

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od kilku lat działamy w branży eventów pod marką Training Projects.
Nasze nowoczesne wyjazdy integracyjne i praktyczne szkolenia team building są polecane przez setki przedsiębiorstw z całego kraju.