Day: 13 marca 2016

Z jakiego powodu nadmierna rywalizacja na terenie firmy jest szkodliwym zjawiskiem.

Posted on

W sporej ilości firm pojawia się w pewnym momencie problem z nadmierną rywalizacją między poszczególnymi działami, równocześnie z marginalizacją tego co wykonuje druga strona. I o ile pewna rywalizacja jest potrzebna, bo będzie działać motywująco na poszczególne zespoły, to jeżeli sytuacja stanie się zbyt napięta, to z pewnością nie będzie to korzystne dla firmy.

Co prawda w w każdym dziale z osobna sytuacja wydawać się będzie jak najbardziej w porządku, bo przecież obowiązki i zadania będą robione, to tak naprawdę w całości organizacji sporo spraw będzie cierpieć na takich wewnętrznych konfliktach. Będą się pojawiały kłopoty z komunikowaniem się, dużo informacji ginie lub jest przetrzymywana, a to będzie skutkowaćskutkujeopóźnieniami w wielu sprawach.

Kolejnymi następstwami mogą być na przykład personalne konflikty, lecz także odchodzenie doświadczonych członków załogi zniechęconych atmosferą która panuje. Zaczynają to także odczuwać odbiorcy, a jeżeli ich niezadowolenie zacznie wzrastać, to w pewnym momencie będą uciekać do konkurencyjnych firm.

Jeżeli zaczną pojawiać się w firmie zjawiska o takim charakterze, to trzeba reagować odpowiednio sprawnie. Niestety wiele z opisywanych problemów początkowo nie daje widocznych objawów, a jak zaczną się rzucać w oczy, to sprawa już będzie na poważnym etapie. Z tego też powodu należy przeciwdziałać takim napięciom, szczególnie że w wielu przypadkach będzie to wymagało tylko niewielkich zmian w organizacji firmy.

Najważniejsze jest w nich to, aby pracownicy zatrudnieni w różnych działach nie zamykali się tylko na swoją grupę, lecz również mogli poznać specyfikę pracowania w innych częściach przedsiębiorstwa. Dobrą metodą na taką sytuację będzie powoływanie projektowych zespołów, w skład których będą wchodzić osoby w każdego działu, oraz czasowa rotacja na inne stanowiska.

Trzeba także pamiętać o premiowaniu całej firmy po osiągnięciu spektakularnego sukcesu, jeśli pracowali przy nim wszyscy pracownicy. Tym sposobem załoga zacznie się utożsamiać z celami przedsiębiorstwa i one stają się najważniejsze, a nie własne cele czy też działu, w jakim będzie się pracować.